十二月份工程部安全活动情况总结
根据公司在11月_日下发的《百日安全活动实施方案》的文件精神，工程部非常重视此次活动，具体体现在以下几个方面：
1、认真组织学习文件精神
在文件下发的当日，工程部副总指挥程元虎就组织大家学习了《百日安全活动实施方案》，并举行了本次活动的宣传启动会议，要求大家做好会议记录。
2、加强安全活动知识的宣传教育
工程部要求全员认真研读活动方案的精神及各项要求，并辅以其他形式进行广泛动员和宣传，让每位员工都能熟悉掌握本次活动的实施和目标要点。
3、要求大家认真履行请销假手续
取消了口头请假的不良习惯，从领导做起，遇到事情要请假，并要有请假条，并在考勤处备案，请假完毕，必须销假，负责视为旷工。从发动活动开始，本科室全员都能认真遵守制度，履行手续。
4、全面排查安全隐患
项目虽然缓建，工程总指挥蔺官锁要求大家，在本次活动中，做好批评和自我批评，认真排查隐患，互相学习，提高认识，将主观的错误消灭在萌芽状态。强化业务水平，努力为日后年的项目建设增砖添瓦。
5、严格劳动纪律管理
劳动纪律管理，关系到企业形象和员工工作态度。好的劳动纪律能造就能打硬仗、作风有素的团队，工程部全员都能认真遵守厂规厂纪，不迟到、早退。
6、安全责任与红星员工、工资挂钩
为进一步提高大家安全意识，强化责任，工程部制定了安全责任事故与工资挂钩，将本次活动纳入红星员工、工资考核的重要依据，员工如无学习笔记、不能熟悉本次活动的重点和要求，一律不能评选红星员工，并在月工资机上，下浮10%。
十二月份，是公司开展安全活动的第二、第三阶段，工程部作为公司重要的职能部门，以我们的工作热情、真诚态度、思想，实事求是，与时俱进的工作要求，共同做好建设和规划项目的安全生产工作，创立项目建设安全新格局。
公司工程指挥部
20__-12-25