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第一季度践诺情况总结

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第一季度践诺情况总结

第一季度践诺情况总结

1、思想政治方面:我平时认真学习贯彻精神,准确把握的基本精神。“科学发展观”重要思想是的灵魂。“科学发展观”重要思想是对马XX主义,毛思想和邓理论的继承和发展,是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器,是我们工作必须长期坚持的知道思想。确立“科学发展观”重要事项的重要知道地位,是的一个历史性贡献。在以后工作和生活中,自觉以精神为指导,在平时工作实践中贯彻落实科学发展观。

2、爱岗敬业,热情淳朴:我坚持党的教育方针,,忠诚于党的教育事业,恪尽职业道德,爱岗敬业,顾全大局,始终在自己岗位上默默奉献,在为人处世方面,待人诚恳热情,团结协教,任劳任怨。有句名言说:“世界上最宽广的是海洋,比海洋更宽广的是天空,比天空更宽广的是人的心灵。”在人的心灵中,教师的心胸最开阔,在教学中我对学生一视同仁,悉心教导,得到了家长和学生的充分认可,自己用一颗感恩的心来迎接生命的每一天。

3、教育教学方面:教学是检验一个教师工作成败的关键。在教学工作中,积极钻研新课标,研究新课标的教法,认真好备课、上好课、多听课、评课,做好课后有关工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,多挖掘教材,多思索教法,多研究学生。注重课堂效果,珍惜课上的分分秒秒,让40分钟不打折扣,“不打无准备之仗,课前我把本课内容写于黑板右侧,逐条进行,忙而不乱。授之以鱼如授之以渔,蛮干不如巧干,学习须讲方法,要尊重教学规律,学完一个单元、一本书都鼓动学生自己总结,调动了学生自主学习积极性,达到了较好的学习效果。

以上就是我在今年第一季度的践诺情况小结,还有很多不足之处,在今后的工作中,我将扬长避短,踏实工作,争创新的佳绩。

第三篇:旅行社年度经营情况总结2100字

__旅行社有限公司

20__年度经营情况总结

20__年公司在上级部门正确领导下,在公司各部门及全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩:年营业额达到2900万元,在成功维护好原有的客户基础上,开发了一些新的客户,并且成立旅游车队的框架已经确定好,为今后销售收入上一个新台阶、公司面貌和规模的做强、做大打下了良好的基础;公司成功地进行了全员营销培训,使营销人员的基本素质得到全面的提高。

一、公司荣誉

公司董事长___20__年被选为____政协委员,同时被选为__市女商协会负责人,公司被评为优秀品质旅行社;在第四届中国国际旅游博鉴会中取得了最佳组织奖,在导游大奖赛中取得了最佳组织奖,取得了由__市工商局颁发的重合同守信用A级单位,特别值得庆喜的是取得了浙江省XX颁发的浙江省消费者信得过满意单位。

二、经营情况

20__年我公司营业额达到2900万元,虽然距离公司年前的目标还有一定的距离,但与前几年相比还是达到了历史最高水平,在宏观经济不景气、旅业竞争越来越激烈的前提下,虽然营收有所增加,可是毛利点却不断的下降,主要表现在旅游价格的不断透明,人工成本的不断增加,房屋租金的上涨,都给公

司带来了很大的影响。

为了不断扩大公司的经营规模,提升公司的实力,不断提高市场竞争力,公司决定成立旅游客运有限公司,目前各项筹备工作正在进行,预计20__年上半年可购车投入正常运营,到时对公司的降低旅游成本,提高服务质量,提升公司形象方面将起到一个很好的作用。

随着公司的不断发展,目前的硬件设施已不能达到发展的要求,为了不断扩大公司的经营规模,公司将投入较大资金,对公司一楼门市进行装修,同时对二、三楼进行改造办公区域,使一楼成为散客超市,让游客感到更加舒心和方便。

我公司的专职业务人员相对较少,目前的业务量主要集中在总经理等几个人身上,公司通过八年的努力已形成了自己的客户群,但领导很多时候会感到力不从心。因此如何把一部分的客户让别的业务员维护,让更多的精力投入到管理当中,去寻求公司向更高的层次发展是公司目前亟待解决的首要问题,只有不断的创新、不断的摸索,公司的业务发展才能上一个更新的台阶。

三、人力资源、企业文化建设

旅游业作为一个人员流动性很强的职业,人员流动较大。人员的较快流动不利于公司的稳定发展,虽说可继续招纳,但是新进员工不能很快地适应公司的企业文化,跟上公司的节奏;培训、学习费等方面的支出又会增加,因此培养人才,留住人才,吸纳人才也是公司的重中之重。对于新招的员工还有许多不了解公司的情况,不能很快地融入到公司的企业文化中去,企业文化是一

个公司的生命,企业文化建设不好就容易让员工散漫,人心焕散。因此企业文化的建设亟待加强。公司的各个部门之间配合都比较密切,工作绩效各有不同。综合去年的目标计划,散客部比去年的营业额有了很大的增长;业务员有人超额完成,有人完成不足,个体差别比较大;计调部能按规范完成一个团队的操作,把安全隐患消除在萌芽状态。财务部和办公室都能兢兢业业的把工作做完;导游部人员流动性最大,在导游的带团中大问题没有出现说明导游还是很负责任的,也是出小问题最多的部门,客人的投诉都是与导游有直接的关系,考虑到人员流动较快的人员培训等问题,带团中出现点小问题也无可厚非,在以后的培训和例会中我们还是需要导游把自己的切身经历拿出来和我们共同分离,来分析出问题的原因,让别的导游员不再犯同类错误。结合__旅游业竞争越来越激烈的事实,我们公司鼓励和倡导导游多做一些业务,因为导游在带团中和客户最容易沟通,也能最快地让客户对导游对公司产生信任,在带团过程中不光是导游个人的事情,他是代表一个公司的形象,通过在带团过程中维护联系客户,紧紧抓牢客户,不仅能给公司留住客户,还可以通过忠实客户介绍新的客户,直接能增加导游的业务收入。

四、今后的打算

(一)新产品的开发创新是一个公司的灵魂,尤其对旅游公司而言,新颖的旅游线路是吸引游客的最大法宝,加大旅游产品的开发与创新是我公司新一年的工作重点,并结合现在旅游发展的趋势,分析并筹备新一年的目标是长远的发展目标。因此,我

们将根据市场需求,不断开发蜜月游、购物游、奖励游、民族风俗游等特色旅游,同时在散客市场做一些创新,目前公司没有一条自创线路,都是放给一些中间商去做,不但影响了企业的利润,而且服务质量不能保证,游客有了问题不能直接解决,出现问题就会直接影响公司形象。对此,公司将针对不同季度制定几条相应的线路,投放市场,以寻求公司新的经济增长点。

(二)加强学习培训,增强企业凝聚力。随着公司的不断发展,业务量在不断的扩张,提高服务质量已成为公司生存的重要组成部分,因此公司将加强对员工的教育培训,采用走出去、请进来的方法,强化员工服务意识,千方百计提高管理水平和服务技能,为20__年的工作打下良好的基础。进一步增强员工之间的的接触和交流,努力营造一种和谐、平等、愉快、团结的工作环境和生活环境,增强企业的凝聚力和战斗力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。

20__年已经过去,新的一年已经到来,我们将深入学习,不断创新,高标准、严要求,向先进的同行学习,学习他们的管理水平,学习他们的业务技能,为公司在新的一年里更上一层楼而努力,为__的旅游事业贡献出自己的一份力量而奋斗。

__市__旅行社___年__月_日

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