岗位说明书集锦

　　岗位名称：物流主管

　　所在部门：行政部

　　直接上级：总经理/行政部经理

　　岗位目标：公司货物流通管理及仓库日常管理

　　岗位职责：

　　及时准确登记库存商品的进、销、存账目，做库存商品明细账

　　负责公司与上海总部的要货计划

　　负责公司与经销商发货管理

　　密切了解经销商、终端门店的产品供货情况，一旦发现系列产品花色短缺，及时安排补货

　　定期对销售核心部门汇报库存，直营、经销商提货情况

　　主要资质要求：

　　具有一定的财务知识、分析能力，

　　有良好的统筹能力、组织协调能力

　　有良好的沟通能力

　　有一定的物流管理经验

　　个性要求：

　　认同公司和产品价值观

　　具有较强的风险防范意识，高度的责任心

　　对数字较为敏感

　　需培训课程：

　　产品知识

　　企业品牌

　　导购技巧

　　物流知识

岗位说明书集锦

　　1.打字处理工作

　　2.信息的上传下达

　　3.文件归档、保管

　　4.工作记录

　　5.来访客人通报及接待

　　6.本工作区域清洁

　　主要工作：

　　1.完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报

　　2.完成日常的正常管辖范围内的工作

　　3.接听电话做留言记录、讯息处理

　　4.工作资料的保存、分类、归档、保管

　　辅助工作：

　　1.顾客服务：解答顾客咨询，在不影响本职工作的情况下，带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容，主动帮助咨询相关的其它工作人员，直到问题解决

　　2.节假日协助销售服务

　　3.协助库存盘点工作

　　4.与内外联络部门维持友好联系

岗位说明书集锦

　　一、主要管理职责：

　　管理

　　1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。

　　2、制度拟订管理制度。

　　2.1 根据公司实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实 际操作中不断修改完善。

　　2.2 拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。

　　3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求

　　4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆，保证生产、销售用车，正常 运转 .

　　5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时 完整 .

　　6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公 司各车辆出车、维修等情况建立台帐。

　　二、考核 生产部按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象 主要包括：车辆管理主管、各专职司机、叉车司机.

　　主要考核指标：

　　1、车辆可使用率。占考核总额的 30%.

　　2、各需车部门请车率。占考核总额的 30%.

　　3、车辆正常维护、保养。占考核总额的 20%.

　　4、劳动纪律. 占考核总额的 10%.

　　5、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的 10%.