书香社区活动方案

　　文艺活动的目的和意义：

　　在此十一国庆节，我沿江社区举办文艺汇演，进一步丰富社区居民的文化生活，提高社区的精神文化享受。特举办此活动，构建和谐社会氛围。

　　主办单位：道佐乡沿江社区

　　时 间：20xx年10月1日上午9：00

　　活动地点：道佐乡文化站

　　活动形式：文艺表演

　　成立活动小组：

　　组 长：

　　副组长：

　　成 员：

　　具体人员安排及工作方案：

　　一、组织策划组：

　　组长：

　　成员：

　　工作职责：

　　1、负责活动方案制定;

　　2、制作宣传海报，组织社区群众参观;

　　3、活动演出节目选定、排序;

　　4、主持人选定;

　　5、表演背景墙的布置;

　　6、邀请领导及媒体。

　　二、场地布置组

　　组长：

　　成员：

　　工作职责：

　　1、负责音响、舞台、背景墙的布置;

　　2、 宣传氛围;

　　3、工作衔接;

　　三、后勤保障组

　　组长：

　　成员：

　　工作职责：

　　1、购买水、纪念品;

　　2、换服装安排、催场;

　　3、保管物品

　　四、维稳组

　　组长：

　　成员：

　　工作职责：

　　1、负责安全工作;

　　2、维护现场秩序。

书香社区活动方案

　　宣传目的：员工和附近社区居民建立好良好的关系，提高公司品牌知名度；为新店开业做好会员储备。

　　宣传主题：*大药房进社区免费咨询检测送健康公益活动

　　人员组成：管理人员1名，员工2-3名

　　物质准备：血压计1台、血糖仪1台及血糖试纸5盒（建议厂家支持）、空白会员卡、会员资料填写表1本、健康档案一本、圆珠笔若干、宣传单若干、简易促销桌2张、塑料方凳10张、企业宣传X展架3个、

　　活动形式：在新门店周边各社区轮流开展（以周边市场为主）。

　　总部支持：200份卡包做为活动赠品。

　　活动赠品赠送要求：1.新办会员卡的'顾客可以免费领取一份卡包

　　1.回答以下问题正确的。

　　A.我公司的会员日是每月的几号？

　　B.我公司的会员日优惠是满50元抵x元，满100元抵x元。

　　操作流程：1、为顾客建立健康档案，凡是来检测血压、血糖的顾客一定要登记顾客的检测信息，具体内容看表2

　　2.人较多时，先办卡，后提供免费健康咨询。

　　3.人较多时，老会员凭会员卡优先享受免费健康咨询。

　　注意事项：学会识别，杜绝老会员为获免费赠品而重复办卡。

　　活动注意事项：

　　A要求人员不能迟到、不能擅自离岗。

　　B物料要求司机每天6:50一定要运送到指定地点。

　　C遇见的工作人员应该随机应变，避免费用的发生。

　　D人员要求：专业知识强，亲和力强。

　　E当天遇见雷雨天气，活动取消。

　　F**店每天抽调一个人做社区活动，**店的店长提前上班，保证早班人员有2个。（提前上班的时间由店长累计登记，可以补假或补发津贴）

　　活动地点、活动时间、活动人员：

书香社区活动方案

　　第一章项目名称

　　☆☆☆☆☆：诸城市爱民购物广场

　　☆☆☆☆： 诸城市爱民购物中心

　　☆☆☆： 诸城市新爱民购物广场

　　☆☆：诸城市爱联广场

　　☆： 诸城市三联购物广场

　　以上建议名称由甲方董事会批准，在未批准之前，本报告暂用“爱民购物广场”一名，后文中用“本项目”或“爱民广场”皆指同义。

　　第二章项目定位与经营管理模式构想

　　一、项目定位说明

　　根据20xx年5月2日至5月16日对诸城市场的调查资料汇总分析，对本项目的定位特作以下说明。 1、经营业态定位

　　针对诸城市场商业现状，本项目的经营业态定位为“超级大卖场”。这种业态是目前山东省、国内所有商业业态中最具活力的，而且在较长时期内不会被其他业态所取代。如现在风靡全球的家乐福均以这种业态的成功即是一个最近的有力证明。中国统一企业在进军零售业市场时，其旗下的“大润发”、“大福源”两个品牌皆是此种业态的成功典范。

　　当然，仅是以“超级大卖场”单一业态，仍不足以和“利群”、“百盛”相抗衡。必辅配以其他相关业种，方能真正发挥以“超级大卖场”为经营核心，带动其他关联业种发展缔造新商圈的全新动力。（其他关联业种将在下一节《

　　经营业种与经营商品定位》中作详细说明）

　　2、经营业种与经营商品定位

　　超级大卖场及辅配业种以如下10个大业种为主力业种：

　　⑴超市（面积4000m2左右，经营单品应不8000个，涵盖所有百姓日常生活所需）；

　　⑵家电（面积4000m2左右，经营所有家电系列）；

　　⑶轻型交通用具（摩托车、电动自行车、童车等）；

　　⑷家居（布艺、窗帘等家居装饰品）；

　　⑸餐饮（各地风味、kfc、德克士、迪迪汉堡等）； ⑹中高档品牌服装；

　　⑺中高档鞋帽、化妆品系列；

　　⑻儿童游乐园、童装童鞋、玩具、孕妇、婴幼儿用品等；

　　⑼黄金珠宝、通讯器材、照相器材、钟表系列；

　　⑽药品超市及相关医药产品；

　　3、竞争策略定位

　　战场中，最薄弱的防守位置，决定战争的成败。在本项目的最强对手中（百盛、利群），均有共同的弱势——餐饮，而且这个业种也是当前诸城市场的空白点。因此，我们认为本项目的竞争策略应采用避实击虚之策，即先用餐饮与其竞争，再回头用规模（即大卖场）与之强项“超市”争夺客源，再利用招商品牌与百盛的百货部分一争高低，我们认为，这应该是最有成功希望的策略。

　　4、商品定位比例关系： a、高档商品10%， b、中档商品70%， c、中低档商品20%。

　　二、经营管理模式构想

　　1、经营管理模式简述

　　准确的市场定位是一个商场生存与立足的根本，而成功的管理模式则是商场发展的保证。根据当前国内零售业态的发展方向与趋势，“超级大卖场”这种近年来发展出来的新型零售业态和模式，逐渐成为新的商业主流业态，因为这种业态是零售业态向顶级业态（shopping mall）发展的必由之路。因此，为了让诸城的商业发展驶上快车道，提升诸城商业文化水准，本项目将采用这种业态与经营管理模式来运营。本项目所推行的管理模式，更多地借鉴“家乐福”，而且通过“超级大卖场”的吸客能力，发展出其他复合型业态，如对品牌招商，餐饮娱乐等相关业种，在引进的这种复合型业态业种上，其管理上推行“统一经营，集中管理”的方式。在购物广场的统一架构下，全面推行“管理八统一”，以提升购物广场的市场竞争力和发挥规模效应，并有效提高经营水平。 管理“八统一”即：

　　⑴统一布局规划；

　　⑵统一店面形象；

　　⑶统一营业时间；

　　⑷统一人员管理；

　　⑸统一规范服务；

　　⑹统一人员着装；

　　⑺统一品牌管理；

　　⑻统一价格。

　　推行管理“八统一”的目的在于营造购物广场的经营氛围，吸引市场热销商品品牌进驻，也有利于提高购物广场的管理档次和水平。使这座位于核心商圈边沿的商场真正实现规范化经营、制度化管理，具有诸城地方特色又融合先进经营理念的现代化休闲购物广场。

　　三、经营理念阐述

　　经营理念是购物广场的灵魂和思想，针对诸城市当前的市场状况，我们提出爱民购物广场的经营理念：

　　引领时尚生活，创新都市文化。

　　倡导平价消费，保证真品真价。

　　都市生活方式是现代生活的重要标志，而时尚是都市人追求的理想生活状态，作为一个集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体的现代都市购物广场，它有理由和条件引导当地的生活消费方式。

　　都市的繁华是以商业发达为基础，自古就有“无商不富”之说，足见商业对社会经济发展的作用，商业文化是都市商业发展水平的主要特征。现代人追求时尚、舒适和回归自然，所以，爱民购物广场的经营理念核心是引领时尚，营造商业文化，倡导平价消费，提供真品真价之商品，并塑造真情服务品质。

　　四、经营信条要素

　　要能够完美的达成和延展经营理念，企业的管理内部必须推行与之相辅配的信条，我们提出经营信条要包含如下要素：

　　诚信务实，经营永续。

　　敬业创新，廉洁自律。

　　互助互爱，共荣共利。

　　第三章项目经营规划与经营特色构想

　　一、总体规划思路与经营特色体现

　　1、总体规划思路

　　人潮（客流量）是购物广场生存的基础，怎样吸引人潮是购物广场总体规划必须优先考虑的问题，本项目共3层结构，总营业面积约为13000平方米，楼层单体面积均超过4000平方米，而且地处商圈边沿，远离主流消费群，所以必须考虑通过科学规划有效吸引人潮。

　　龙城市场街当前已成为仅次于诸城第一商圈人气最旺的街道，但是由于缺乏主力商场，消费人潮集中在生活用品和菜市场上，消费水平停留在低档消费层次，依托市场现形成的人潮，做好本项目的整体规划，这是本项目最高决策层必须要认真面对的课题。

　　根据市场调查结果评估，我们提出本项目的总体规划设想。

　　利用经营业态优势，以1带1的规划思路，即将超市设在二层，利用超市的经营规模优势把消费人潮引上二层，一层则分别开设“风味餐饮街”、“品牌服装”、“品牌鞋帽”等中高档品牌商品，以吸引主流消费群，三楼则经营大小家电和家居用品，规划展现：

　　☆1f：时尚广场；

　　☆2f：爱民大卖场；

　　☆3f：三联家电城。

　　2、经营特色体现

　　本项目的经营特色主要体现在以下四个方面

　　⑴新理念：采用大卖场成功之经营理念；

　　⑵新模式：引进购物广场多主题、多业态，组合式经营，最贴近市场需求，延伸经营面；

　　⑶一站式：真正通过多业态、多业种经营，实现“一站式”购物；

　　⑷平民化：商品以中档为主，低档为辅，高中低互补的经营定位，既迎合了诸城当前的市场消费，又逐步引导诸城的中高消费阶层。

　　本项目将突破传统百货商场的管理模式，采用“统一经营，集中管理”的方式，既加强了购物广场的规范化管理，又增强了招商业主的经营自主权，同时，依托市场庞大的'人潮，将消费主流客群引入购物广场，充分体现规划之可行性。

　　二、1f经营规划简析（规划图见附件1）

　　一层是商场的黄金楼层，以我们对诸城现有竞争主力店的调查结果分析，并结合目前诸城的消费现状，初步拟定1f的经营规划如下：

　　总经营面积约 5000 平方米（建筑面积）。

　　1、经营主题：时尚广场

　　2、主要经营业种计划

　　a、绅士馆：约 700 平方米，经营男装系列；

　　b、女人天地：约1200 平方米，经营女装、化妆品系列、黄金珠宝、中高档饰品等；

　　c、时尚鞋馆：约800平方米，经营男女皮鞋及皮具；

　　d、儿童世界：约500平方米,经营童装、童鞋、玩具、儿童娱乐项目；

　　e、风味餐饮街：约1100平方米，经营风味小吃；

　　f、沿街品牌店（西面、北面）：约 188 平方米，经营品牌服装等较有影响力的商品品牌，以提升商场经营档次；

　　g、其他补充业种：肯德基、德克士等。

　　h、其他面积使用见规划图。

　　三、二楼经营规划简析（规划图见附件2） 1、经营主题：爱民大卖场

　　四、三楼经营规划简析（规划图见附件3） 1、经营主题：三联家电城。

　　第四章项目前期运营程序计划

　　一、市场广告推广策略

　　（一）项目形象推广策划

　　1、项目推广口号；

　　2、项目推广理念；

　　3、项目促销专项活动策划；

　　4、项目标志设计；

　　5、项目标志字设计、标准色设计；

　　6、项目标准组合规范设计；

　　7、装修期间项目围档设计；

　　8、招商接待中心导识、标识设计；

　　9、招商手册设计（平面部分）；

　　10、招商用手袋、dm设计；

　　11、项目宣传车体广告设计；

　　12、招商、项目管理人员服装设计（夏装、冬装）；

　　13、项目各部门人员工装设计；

　　14、招商人员、管理人员名牌、胸卡设计；

　　15、项目保安人员服装设计；

　　16、1f—2f规划分区图设计、制作。

　　（二）项目运作文件编制

　　商业地产营销策划方案

　　前 言 在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。

　　经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

　　一、项目营销总体策略

　　营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

　　二、项目营销目标方针

　　根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

　　1.树立一个新锐概念：休闲式购物商业。

　　2.倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

　　3.提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。

　　4.启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境， 购物主题明确。

　　5.酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

　　三、销售目标及目标分解

　　销售（招商）目标

　　2.销售目标分解

　　四、营销阶段计划

　　根据项目的定位及施工进度计划，将营销工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表8-5所示。 表8-5营销各阶段工作任务一览表

　　五、项目销售时机及价格

　　为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。

　　（一）项目入市时机及姿态

　　1.入市时机：根据规划与工程进度以及营销准备，在20xx年5月份房交会期间开盘（或20xx年9月），可以抓住20xx年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮；在国庆节、20xx年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

　　2.入市姿态：以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场，开创全新休闲商业投资经营理念。

　　（二）价格定位及价格策略

　　1.价格定位的原则：采用比价法和综合平衡法。

　　2.价格定位：整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米，其中起价为3 328元/平方米，最高价为4 000元/平方米。

　　3.价格策略：采取“低开高走”型平价策略，开盘后半年作为第一阶段的价格调整（略升），均价为3380元/m2，尾盘销售变相略降。

　　六、宣传策略及媒介组合

　　（一）宣传策略主题

　　“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”，倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。

　　3.增值潜力：处于规划重点发展区域的核心区域，发展前景好，购置成本低，升值潜力大，是投资置业的首选。

　　（二）宣传媒介组合

　　1.开盘前期：主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资，稳定回报”理念的深度挖掘，媒体主要以报纸为主，电视为辅。

　　2.开盘后的强势推广期：即项目营销推广的重要时期，宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主，配以相关杂志、直邮广告等形式。

　　3.开盘后的形象展示期：为了展示形象，以软性深入挖掘为主，媒介选择主要是电视和报纸，重点辅以论坛公关、促销活动、项目招募

书香社区活动方案

　　为调动志愿者队伍深入群众，服务群众的积极性基础上，从辖区内独居老人的迫切需要出发，从切合实际的志愿服务项目入手，广泛开展关爱独居老人志愿服务活动，积极为独居老人排忧解难，提供心灵关爱的温暖，营造晚年幸福生活的`良好氛围，让我们“大手牵小手”用爱心共同培育“老吾老以及人之老”的道德风尚。

　　“牵手暖夕阳“活动方案如下：

　　一、活动主题：

　　牵手暖夕阳DD新市社区、镇第三幼儿园关爱独居老人志愿服务活动

　　二、活动时间：

　　从xx年9月10日起

　　三、活动地点：

　　新市社区辖区内

　　四、参与对象：

　　新市社区党员义工队、镇第三幼儿园亲子义工队、新市社区服务独居老人

　　五、经费保障：

　　中秋慰问物品及联谊活动经费由“亲子义卖活动基金”支付

　　六、活动内容：

　　第一阶段：9月10日DD9月20日活动的宣传发动

　　1、发动活动报名

　　2、召开动员大会

　　由社区介绍活动内容、对象、注意事项、辅导义工们一些落户接触老人的技巧等。

　　第二阶段：9月16DD9月26日中秋结对慰问

　　1亲子义工小组分组慰问结对老人

　　2邀请结对老人参加中秋联谊活动

　　第三阶段：9月28日中秋联谊活动

　　9月28日下午在小榄镇第三幼儿园举行“启动仪式暨庆中秋联谊活动”。新市社区党员义工队，镇第三幼儿园亲子义工队，服务对象的独居老人参加，由镇老人协会、幼儿园的老师、小朋友负责表演节目，表演完毕后，小朋友与老人一起参加游园渗活动。

　　第四阶段：活动延缓

　　结对亲子义工家庭定期探访：由社区党员义工队，镇第三幼儿园亲子义工队开展结对制度，1~2个家庭固定结对一位独居老人，针对老人的实际情况开展定期上门慰问、探访老人（特别是在节假日期间），并作好登记记录，一旦发现有困难需要协助时，及时联系社区予以协助解决。

书香社区活动方案

　　（一）活动目的：

　　通过本次活动的开展提高大学生的个人理财观，财富观，使大学生们学会合理的分配使用自己的财产，生活，学会依靠自己去思考、判断、选择和行动，树立自信、自律、自立、自强的精神。在生活中不断磨砺，提高生活的能力和勇气，在实践中积累理财能力；

　　通过此次活动使大学生们了解一定的个人理财技巧和手段，让他们在自己的日常生活中能够井井有条的合理安排自己的开支。

　　管理学院的目标是培养卓越的领导者，而且，院训也是“学习管理就是学习成功”，所以，管理院的同学更应该懂得基本的理财之道。并且，兰州大学网络职场发展协会旨在通过此次的讲座来贯彻协会的宗旨。通过，进行理财的讲座使协会的全体成员对“钱生钱”有一个初步的'认识，使其在未来走入职场中可以很好的进行理财。

　　（二）活动意义：

　　1、通过此次活动的开展，可以让大学生学会科学、合理的理财，让个人理财走进大学生的生活，并使之成为大学生的习惯。

　　2、就像院训说的“学习管理就是学习成功”，懂得基本的理财，可以培养我们的理财意识，为未来做一个卓越的领导者做准备。

　　3、绿航商贸有限责任公司研投部的经理将会与大学生面对面进行交流与活动，从自己的实际生活经验及自己的专业背景出发，和大家一道分享证券投资市场知识与股票投资的实战经验与技巧。可以使同学们在理财的道路上少走弯路。

　　4、兰州大学网络职场发展协会的宗旨是亲近职场，举办本次的讲座可以为同学们在未来职场上更好的发展。

　　三、活动内容

　　（一）活动时间及地点：

　　活动时间：20xx年4月13日（星期六）（具体时间待定）

　　活动地点:教学楼（具体教室待定）

　　备注：此次讲座只是第一场，如有可能我们将在每周末都进行一次这样的讲座。

　　（二）活动对象：

　　收听观众：主要是兰州大学榆中校区1-3年级本科生。

　　参加人员：腾讯网络职场发展协会会员、绿航商贸有限责任公司经理、兰州大学学生听众。

　　（三）前期准备：

　　于3月30日前组建活动专门的项目部，并于3月30日召开项目部部门例会，确定讲座实施方案，研究活动细节，各部门成员就相关问题提出自己的想法，力求做到新颖独特，吸人眼球，完成活动。