后勤工作方案
【篇一：后勤管理方案】
后勤管理方案
为全面推进后勤服务社会化，特制定后勤管理方案： 一、机构设置及人员组成： 后勤服务机构：
1．后勤设主任2人、材料会计1人、保管员1人、基建员2人、花工1人、水电工2人、木工1人；
2．食堂设事务长1人、厨师长1人、保管员1人、出纳员1人、其他13人；
3．超市设门市经理1人、会计1人、保管员1人； 4．保卫设正副班长各1人，消防员12人。 二、后勤处职责：
1．负责学校物资供应及公共后勤设施管理。做好上下水、电、暖的保障、检查及维修合同签订，费用结算。
2．制定各单位日常维修经费包干预算。划定财产管理责任区，提出每年度各单位日常维修包干经费金额，领导批准，监督实施，落实奖惩。
3．负责学校固定资产管理。做好固定资产登记统计，落实管理责任。定期清查固定资产，处理好固定资产的调拨、报废申请。
4．财物管理。负责学校预算内经费、预算外经费、学校食堂，编制年度预、决算，做好财务监督。保障经费有效使用。
5．基建。负责基建大小项目的规划、设计、招投标、施工管理及验收。保证各项建筑项目质量。
6．校园绿化美化管理。组织校园绿化美化，对师生进行爱护花草树木教育，落实管理责任，保障各重大节日校园美化工作。 后勤主任岗位职责
后勤主任是后勤处的负责人，在校长的领导下，负责校舍、物资、设备、财务、基建、校园环境、校园经济的管理工作。领导、组织后勤处全体工作人员改善办学条件为教学服务，为师生的生活服务。其主要职责是：
1．协助校长贯彻“勤俭办学”、“多渠道集资办学”的原则，提高办学效益，创造良好的育人环境，为教学服务，为师生服务。
2．根据学校工作计划和要求，结合学校的人力、物力、财力制订后勤处的学年、学期计划，组织实施，加强督促检查，期末做好总结考核工作。
3．主任主持后勤处全面工作，副主任负责后勤行政管理工作，调动全处职工的积极性，努力完成各项工作任务，并定期召开全处室工作会议，研究解决各部门工作中的困难和问题，提高办事效益。
4．加强后勤处人员的思想政治工作，关心职工生活，健全管理制度，努力提高职工的思想水平和工作能力，严格执行人定岗，岗定责，工作有考核的岗位责任制。对临时工作招收，要协同学校办公室审查讨论，并加强使用监督管理。
5．严格执行国家财政制度，遵守财经纪律，加强监督管理，健全内审制度，指挥内部审计。根据勤俭办学的原则，优先教学、教育和教改试验的需要，全面安排，合理使用国家预算拨款，学费留成、校园经济等经费项目，并做预算、决算工作，讲求经济效益。
6．做好校舍、设备的建设、管理、维修工作，经常深入了解教学需要，做好全面规划，改善校舍，增加设备，并严格执行校舍管理，设备入册的规定，健全使用保管责任制，做好校舍、设备的及时维修工作。
7．定期对校舍、用电及容易发生事故的设备进行安全检查，防止意外事故，做好物资采集供应工作，健全购物审批、验收、保管、颁发或信用制度。
8．关心师生生活，逐步改善教师工作和生活条件，发展校园经济，努力提高教职工的福利待遇。认真办好师生食堂，严格执行饮食卫生制度，防止食物中毒，健全饭菜、粮食和财务管理制度，定期向师生公布帐目。
9．会同德育处做好校园的绿化、美化和净化工作，经常向师生宣传节约水电，爱护校园环境。
10．协助抓好治安保卫工作、管理保安员，定期检查校舍、用电、用水、门卫制度，做好防火、防盗工作。
11．虚心听取师生意见，不断改进工作方法，提高办事效率。
1．住校学生须经保卫科批准在指定宿舍和床位住宿，未经保卫科和班主任同意，不得自由迁动和调换。
2．要严格遵守作息时间，按时起身、就寝。起身前熄灯后，必须肃静，不做影响他人休息的事情。
3．要讲究个人和集体卫生。值日生天天打扫宿舍；被服勤洗勤晒，叠放整齐；用物放置要有序；小便入池，大便入坑；
4．要爱护室内公物，注意安全；保护好电器设备，不得私接灯头，不许点燃油灯蜡烛；接时关锁门窗，防止发生失窃事件。
5．就寝前室长负责查点人数，如有学生迟到或彻夜不归，要在第二天上课前向班主任汇报。有特殊原因，须在外留宿者，应向班主任请假。
6．同舍学生要互相关心，同学生病不能起身上课，室长要及时报告班主任，并组织护送就医。
7．上课和自修时间，不得在宿舍逗留，除星期六晚上外，不得外出看戏、看电影、电视。
8．非经保卫科许可，宿舍不得留外人。
9．服从值周老师和管理人员的管理和教育。
10．宿舍内讲究文明，不看黄色书刊，不讲黄色故事，不谈下流话，不打架、不吸烟饮酒。
一、为了绿化美化校园环境，营造静谧舒适的校园气氛，特制定本制度。
二、成立以校长为首的包括分管后勤的副校长、后勤主任、生化教师、花木工在内的校园绿化美化工作领导小组，由后勤处具体实施校园绿化美化工作。
三、根据学校整体格局，认真制定学校校园绿化美化的长远规划。绿化美化是校园建设的蓝图，应包括绿化的平面布局，树木花草配置，花坛、雕塑、亭、台、回廊等建筑小品的设置和安排，以及人力、物力、财力的配置等。
四、规定规划时应集思广益、博采众长、科学论证、精心设计，力求做到实用性与艺术性、经济效益与社会效益完美结合，和谐统一。 五、根据规划，按不同绿化区域的条件、类型、作用以及植物不同生长习性，因地制宜、因时制宜地种植各种花卉、树木及革类，搞好校园花木的有机配植。 六、树木配植做到五结合：
1．落叶树与常青树相结合，以常青树为主。 2．乔木与灌木相结合，以乔木为主。
3．观赏树与经济树相结合，以观赏树为主。 4．木本与草本相结合，以木本为主。
5．点、线、面相结合，以点、线搭配植物为主。
七、花草种植要做到配植合理，还要做到四季常青，四季花香。 八、建立苗圃、花房等形式的绿化美化基地。利用这些基地，在满足学校园林绿化各种规格、品种、数量（包括各种花卉、盆景、树木）需要的基础上，积极开展绿经科研教学活动，培植新的品种，尽可能地发挥其经济效益，做到“以绿化养绿化”，从而增强绿化自我发展的能力。
九、广植树、盆花。在搞好校园绿化美化的同时，利用树金花易搬动的特点，搞好学校接待室、办公室、会议室、教室等室内的绿化美化，以便让师生们在紧张的学习和工作中，得以减轻劳累、疲倦，使室内也充满盎然的生机，从而实现其观赏的价值。同时组织好师生参加绿化美化活动。
十、搞好校园花木的维护保养，做到“四要”；即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，还要做到适时施肥、施水，防治病虫害，适时修剪等，从而达到绿化美化校园的目的。
十一、对故意毁损树木花草的，不论是教职工，还是学生，均要给予处罚和赔偿；如因图方便跨越护栏造成花木损失的也要给予相应的处罚。
十二、花木工要不断提高花木培植技术和管理水平，认真履行职责，不仅要做勤于培植，还要搞好科学管理。
一、学校的固定资产分为动产和不动产两类，管理上宜采用分工负责制。
二、校舍由学校后勤部门负责管理；设备、仪器等按使用部门和存入地点，落实到处、室、个人管理。 三、固定资产分为四种类型：
1.房屋和建筑物，包括学校的教学、生活、生产、办公用房及围墙等设施。
2.专用设备，包括教学仪器、仪表、教具、模型、图书资料、电教备、文体设备、医疗器械、交通运输工具等。
3.一般设备，包括课桌椅、黑板、办公用具、水电、消防设备、炊用具、被服装备及寄宿生和单身教工宿舍的公用家具等设备。 4.其他各种固定资产。
四、学校的固定资产，除校舍等建筑物外，对一般设备单价在100元以上，专用设备在200元以上，耐用时间均在一年以上；或虽达不到上述金额，但耐用时间在一年以上的大批同类财产，均属于资产核算范围。
五、清查建帐的固定资产，使用单位要爱护和保管好，不经主管部门批准，不得随意搬迁或借用。
六、使用固定资产部门，应有专人负责管理、登记，物资损坏或丢失，应查明原因，写出书面报告，经主管部门领导批准后，方可补
【篇二：医院后勤服务持续改进实施方案】
石家庄市第二医院
后勤服务持续改进实施方案
按照医院“服务质量提升年”工作安排，结合我院后勤工作实际，制定后勤服务持续改进方案如下： 一、成立领导小组 组长： 成员：
二、后勤服务持续改进管理目标
总体目标：坚持以患者为中心，抓好后勤管理“制度化、规范化、程序化”建设，为临床和患者提供方便、快捷、优质、高效的服务。 按照科室、岗位设置及保障任务区分，制定以下分类目标： （一）物业、基建、保卫规章制度健全，人员岗位职责明确，后勤保障服务能力满足医疗服务流程需要。
（二）干部职工有大局意识，整体意识，急医疗之所急，想患者之所想。形成“后勤围着医疗转，医疗围着病人转”的良好格局。
（三）医院水、电、暖等基础保障要素满足医院运行需要。同时严格控制与降低能源消耗，有具体可行的措施与控制指标。
（四）医院餐饮服务满足职工就餐及为患者治疗需要，并且为患者提供营养膳食指导，提供营养配餐和治疗饮食，保障饮食卫生安全。 （五）安全保卫工作措施得力，人员、设备符合规范，重点环境、重点部位监控网络设施完善，监控室符合相关标准。 1
（六）后勤各专业岗位技术人员持证上岗，按技术操作规程工作。 （七）医院环境卫生符合爱国卫生运动相关要求，美化、硬化、绿化达到医院环境标准要求，为患者提供温馨、舒适的就医环境。 （八）医院消防系统管理符合国家相关标准，有定期演练；灭火器材、电梯等设备按期年检。
（九）有健全的医疗废物管理制度。医疗废物的收集、运送、暂存、转移、登记造册和操作人员职业防护等符合规范；污水管理和处置符合规定。
（十）对后勤外包服务项目的质量与安全实施监督管理。 三、后勤服务持续改进具体措施
围绕上述管理目标，通过开展后勤服务持续改进教育活动，从抓制度、强素质、树新风、求实效入手，积极转变工作作风，树立坚定的服务理念，提部职工整体素质，把服务医疗、服务患者作为职工的自觉行动，积极挖潜节能，改进服务方式，提升服务质量，为医院发展建设提供扎实的后勤服务保障。 （一）强化服务意识，提升服务能力
1、组织后勤人员深入学习岗位职责和相关制度，围绕服务持续改进主题不定期组织教育培训活动。
2、强化“以患者为中心”的服务理念，树立后勤服务的品牌意识。转变被动服务为主动服务、超前服务、超质服务。
3、树立主动服务意识，提高工作预见性。经常到一线巡视、询问，变“等活干”为“找活干”，努力为临床科室分忧解难。
4、健全后勤保障管理监督机制，协同医院督察室对后勤工作开展动态监督。 2
5、充分利用满意度调查和考核考评机制，强化后勤人员责任意识。 （二）提高保障水平，确保安全生产
1、健全安全保卫组织，进一步明确分工、职责，完善相关制度。 2、进一步制定安全保卫的应急预案。制定应对突发性事件、灭火和应急疏散、防恐怖、破坏，防件等应急处置预案并组织演练，做到熟知并做好演练记录。
3、根据相关消防规定完善消防设备设施，按照、消防职能部门有关要求设立报警、视频监控、红外线等设备。
4、建立健全各项食品安全管理制度，岗位责任上墙，加强监督管理。监控各项食品卫生安全，预防食物中毒事件。
5、随机抽查相关人员履行岗位职责和执行安全规定落实情况。
6、进一步完善医疗废物管理规章制度和岗位职责，定期检测医疗废物处置设施设备，保正其符合相关规定、符合医院感染控制要求。 7、污水处理设施设备运行符合相关规定，污水处理系统经环境局监测大队检验合格，并出具监测报告。 （三）强化后勤管理，环保节能增效
1、进一步完善水、电、气的操作规范。完善物业中心各班组的工作制度、工作规范、工作流程，定期对设施设备进行维护保养，并建立台帐。
2、规范和完善水、电、气供应的关键部位和机房的警示标识、相关操作规范和设备设施原理图。
3、制定节能降耗、控制成本的计划、措施与指标。（2013年比上年度人均降低3%）。 3
4、完善水、电、气的应急预案。 5、建立应急重点保障科室名单。
（四）坚持以人为本，倡导和谐服务
1、抓好食堂管理，为干部职工提供营养丰富的餐饮服务，为患者提供营养膳食指导，提供营养配餐和治疗饮食，满足患者治疗需要，保障饮食卫生安全。
2、抓好环境卫生工作，强化合同化管理力度，医院内外环境干净、整洁，为医院职工和就医患者提供温馨、舒适的环境。
3、规范服务流程，维修作业由护士长签字确认并打分评价。
4、严格劳动纪律，规范工作行为。上班时间不得炒股、酗酒、、玩游戏、擅自离岗、脱岗，一经发现严肃处理。
5、使用文明用语、服务态度热情。为一线服务义不容辞，严禁态度生硬、粗暴、故意难，杜绝推诿扯皮。沟通交流要保持良好修养，态度和蔼，不能发生争执的形象。
6、讲究工作效率，坚持高标准、低消耗、科室满意。后勤班组提供24小时全天候服务。应急维修5分钟内必须赶到现场。其它维修要认真记录并尽快办理，杜绝拖拉现象。
7、坚持厉行节约，精打细算。每天通过巡视，督导节水、节电情况，杜绝长流水，长明灯，遏制跑、冒、滴、漏现象，使大家养成良好的节能行为习惯。 2013年2月 4
【篇三：后勤工作方案】
小学本部2春季学期后勤工作方案
为了加强学校后勤管理，提高工作效率，进一步改善办学条件，树立后勤工作为教学工作保驾护航的思想，现在结合我校实际情况，制定本学期学校总务后勤工作方案。
一、工作指导思想：
根据本学期学校工作意见，紧紧围绕学校教学中心工作，展开总务工作；严格规范管理，文明优质服务为中心，确立总务工作服务于师生、服务于教学、服务于学校发展的思想。进一步明确岗位职责，强化自觉服务的意识，做好内当家，变后勤为先行，从经济上、物质上保证教学和教育工作的顺利进行。认真执行为教学服务，注意勤俭办学是总务工作的指导思想，继续以服务为宗旨，满意为目标，使总务工作，再上新台阶。 二、工作要点：
（一）严格管理，加强监督，切实做好日常工作。
1、成立后勤工作领导小组。组长： 副组长： ， 成员： 。总务人员要各负其责，同心协力，认真做好每一件事，让家长和学校满意，做到采购及时，帐目清楚，发放准确，确保教学工作正常进行。 2、及时发放课本、簿册及教学辅助用品。
3、经常检查各教室、办公室及公共场所的门窗、水电。继续实行报告制度，实行赔偿制度。查明原因，明确责任，及时维修。 （二）做好综合治理、后勤保障工作，为师生服务。
1、一如既往地做好安全工作。利用各种宣传阵地进行安全教育，定期组织检查。安全工作包括人身安全和财产安全。继续开展创建“平安校园”的活动，健全和完善校园安全工作的长效管理机制。 2、加强门卫管理，提高门卫的责任感，认真履行门卫职责。 （三）其他重点工作
1、协助学校教学工作，为“各项之星”评比等大型活动做好后勤保障工作。
2、协助学校贯彻各级、组织下达的各项检查和活动任务。 3、进一步健全与完善总务后勤系列档案材料。 4、为学校的各项创建工作做好后勤保障。 三、工作目标：
1、继续明确分工、职责和要求，把面向师生、服务师生、方便师生、温暖师生逐渐成为我们后勤人员的自觉行为。
2、进一步确立组织负责制，提高质量意识、责任意识、主人翁意识，增加集体观念，培养团队精神。 校产的管理规范化和制度化。
4、加强文印的管理力度。为了方便每位教师及时打印必需的材料，保证教学正常工作，并做到及时登记。要求老师既要节约纸张，又要保证质量。
5、加强食堂的日常巡查，随时督查食堂环境卫生和食品卫生，发现不妥之处立即纠正。坚决杜绝不安全事故的发生。
6、师生们是学校的主人，学习、生活在校园，每个人都应是管理的主人，都有义务爱护学校的一草一木。同时每个人又都是被管理的对象。加强校园和校产的管理，这是一个复杂的长期的系统工作，师生应全面加强管理，强化管理。要求各班级制定相应的管理办法，将班级的校产物资管理纳入优秀班级的常规管理之中。使之人人都参与校园、校产的管理，以促进校园环境的不断优化，延长校产的使用年限。
7、重申学校安全保卫制度，让警钟长鸣。随时根据上级有关精神，结合我校实际情况，加强制度建设、要重申学校安全保卫制度，尤其针对课间、集会做操、劳动、交通等热点安全问题对师生反复强调，向学生传授基本的安全常识、防范与抢救措施，增强学生自我保护能力。加强食品卫生预防食物中毒的措施，确保师生饮食安全；要随时对建筑设施、体育器材等进行巡查，严格查找安全方面所存在的漏洞和隐患，采取必要的措施，防止事故发生；严格执行门卫管理制度，节假日和夜间要做好记录，进一步提高门卫人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人，工作时间不脱岗。实现全天候24小时学校
安全工作有人管。
8、全体教职工要加强安全意识，明确安全责任，认真学习岗位“责任书”把安全工作落到实处。
9、继续做好校园的绿化美化工作，做到县级校园绿化标准。
10、严格执行国家及上级部门的财务管理规定，严格执行财务制度，坚持厉行节约、自力更生的原则，少花钱、办好事、办实事。收入要算准，支出要合理，手续要健全，帐目要清晰。 四、具体工作计划 2月：
1、做好开学初的常规工作。（检查电器线路、维修门窗、玻璃、课桌椅、调配课桌、领取分发书本、采购和分发教师教学办公用品等） 2、进行一次建筑设施及体育设施的安全检查。 3、检查卫生保洁工作，重点检查厕所卫生。
4、做好校园环境布置工作。 3月：
1、加强校园卫生工作。
2、加强门卫管理，检查门卫制度落实情况，确保校园安全。
3、进行一次安全检查。重点是校舍建筑设施及室内门窗、电等设施的安全。
4、维修楼面。 4月：
1、抓好卫生保洁工作，强调环境卫生事宜。 2、校舍水电设施的检查维修。 3、校园绿化美化建设。 5月：
1、做好假期值班。
2、做好各种迎检工作。 3、做好迎六一准备工作。 4、检查校舍安全。 6月：
1、做好期末复习工作。
2、做好期末考试的有关准备工作。
3、财务上进行有关收支结算工作，结算情况向教师公布。 4、拟订暑假维修计划。 7月：
1、写好本学期的后勤工作总结。 2、做好后勤方面的收尾工作。
3、做好学校财物的回收保管和暑假值班工作安排。 2012年2月10日