xxxxxxxxxxxxx运输部考核表
姓名：
□年度评价 评价项目 1．工作品质 本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全。 2．合作 考虑其对工作、同事、公司之态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法。 □无从观察
部门：
聘雇日期：
职等： 优 秀 □半年评价 不满意 □特别评价 勉 强 好 □评价期间 很 好 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 工作懒散，可避免的错误频繁。 附注： 经常犯错，工作不细心。 大体满意，偶尔有小错误。 工作几乎保持正确、清楚；有错自行改正。 工作一直保持超高水准。 似乎无法与人合作，不愿接受新事物。 附注： 时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。 大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦。 一向合作良好，愿意接受新方法。 与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好。 3．工作知识 是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。 □无从观察 4．主动性 考虑其在没有详尽指示下的工作能力；其应变才能；在无人监督下的工作情况。 中级以上开始考核协助管理能力 5．勤勉 考虑其贡献于工作的程度。 □无从观察 6．工作量 本项不考虑质的方面，只考虑工作量 与工作有关之事大部分都了解不够。 工作某些方面如能增进相应知识最好。 对工作有相当程度的了解。 对工作了解全面充分。 工作各方面均能掌握，极为优秀。 只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督；不能协助。 附注： 处理新事物容易出错，经常需要监督；偶尔能协助。 经常性工作无需指示；新事物需要监督；基本能带领人员工资。 极少需监督；主动工作及改进；在经理的安排下能带领人员工作。 一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强；能自己主动带领人员工作。 有机会就偷懒，时常喜欢闲聊。 附注： 时常忽视其工作。 通常能坚守其工作；偶尔会闲逛。 大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒。 一向可信，能将工作做好。 工作慢，从未按时完工。 低于平均量。 符合要求，偶尔超过。 超出平均量。 速度超乎常人，产量比要求的多。 7．出勤 考虑工作的规律性和准时性，如果有一次旷工本项为不满意。 □无从观察 请假或迟到早退过多。（迟到或忘记打卡3次） 经常请假或迟到早退。（迟到或忘记打卡2次） 偶尔请假或迟到早退。（迟到或忘记打卡1次） 绝少请假或迟到早退。 从不请假或迟到早退。
□年度评价 评价项目 8维修能力 本项从中级开始考核 □无从观察 □半年评价 不满意 □特别评价 勉 强 好 □评价期间 很 好 优 秀 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 不会修理。 附注： 不会修理，但是在告知故障原因后能学习修理。 一些小的故障能修理。 基本故障能修理。 能根据异常响声及异味能判断出故障原因并能处理。 9．交通法规 不遵守交通法规。 经常违反交通法规。 偶尔违反交通法规。 极少违反交通法规。 不违反交通法规。 10.爱护车辆(车辆卫生、车 辆定期维护) 不爱护及不检查车辆。 (三次） 经常不爱护及检查车辆。 (二次） 偶尔不爱护及检查车辆。 (一次） 极少不爱护及检查车辆。 爱护车辆并及时检查车辆。 部门经理意见： 梁经理意见： 张经理意见： 本月考核合计分数
本考核表如有一项考核为不满意项，即为当月考核不合格。